台湾电信教父毛渝南空降惠普中国

 

“惠普中国区董事长”——这是为了请69岁的毛渝南“出山”，惠普中国设立的历史上从未有过的新职位。不仅如此，毛渝南未来的工作也将绕过惠普亚太区，直接向一年之内三次访华的惠普公司总裁兼CEO惠特曼汇报。

 

有着40多年电信和信息产业从业经历的毛渝南，曾在台湾被誉为“电信教父”。他曾以62岁高龄被延请出山，在3Com公司在纳斯达克濒临退市危机时使其起死回生、市值飙升4倍。现在，他再次被业绩不断下滑的惠普邀请出山。

 

过去的几年内，惠普提出转型战略，但转型未见成效，却将全球PC销量第一的宝座拱手让与联想。

 

毛渝南的空降被视作惠普中国进一步加大在通信、物联网、软件与服务等企业级业务领域的力度的标志。但在戴尔私有化自顾不暇、中国“去IOE化”背景下，外界评价，毛渝南看上去更像是一个“形象工程”，他真的能给惠普中国带来好运吗？

面对前景不佳的PC市场，惠普一度决定剥离PC业务，转型成为一家云计算、解决方案及软件的供应商。然而，剥离PC业务的方案却因开支过高而胎死腹中。自那以后，惠普的战略便摇摆不定。

 

虽然仍在为惠普贡献最主要的营收，但其PC业务却在不受重视的情况下被坚持以PC为业务重点的联想超越。联想今年二季度市场占有率达到16.7%，比排名第二的惠普高出近1个百分点，

 

与此同时，在向软件转型的过程中，收购英国软件公司Autonomy的失误让惠普损失高达88亿美元，也放缓了惠普通过收购扩张的步伐。惠特曼日前发表的评论中称惠普不会花太多资金在收购上，避免重复“交易达成，效果却不太好”的历史。

 

此前，中国惠普依照全球的架构模式，在中国分为四个相互平行的部门：企业集团、企业服务集团、惠普软件集团、打印与信息产品集团，四个部门各自向总部汇报，并无一个统一的战略制定者。

 

毛渝南上任后，也许将负责决断惠普中国市场的战略方向。而毛渝南的汇报对象绕开了亚太直接面向惠特曼，也透露出积极的信号：惠普中国将获得更多的资源支持、更灵活的政策和更大的自主权。

 

然而，惠普目前的复杂环境是否允许毛渝南像在3Com所做过的那样，大刀阔斧地进行改革？在不断剧变的今日IT世界中，一直主要在电信业打拼的毛渝南又能否为惠普指出一条清晰的道路？这一切还是未知数。